Nuestro Pilares de Sostenibilidad

Dentro de nuestro marco, hemos definido una Estrategia Global ESG específica, basada en los seis pilares siguientes:

Ética empresarial

We demand integrity and fairness of ourselves and from our business partners.

Calidad

Trabajamos cada día para liberar todo el potencial de nuestros clientes, ofreciendo soluciones a medida y de alta calidad.

Gestión de la cadena de suministro

Queremos asociarnos con nuestros proveedores para generar y mejorar el valor compartido a lo largo de toda la cadena de suministro.

Innovación y creatividad

Además de ofrecer a nuestros clientes un servicio de consultoría en innovación de primer nivel, fomentamos el pensamiento creativo en todas las funciones.

Personal

Empoderamos a nuestro personal y fomentamos un entorno de trabajo que estimula el compromiso y la colaboración en todos los niveles de nuestra empresa.

Salud, seguridad y medio ambiente

Desempeñaremos nuestro papel en la mitigación del cambio climático asociándonos con proveedores y clientes para reducir las emisiones en toda nuestra cadena de valor.

Nuestra materiality matrix

La matriz de materialidad es el instrumento que resume y define los temas de sostenibilidad más relevantes, considerando los impactos económicos, ambientales y sociales significativos de Berlin Packaging. Berlin Packaging ha detectado 15 temas materiales bajo las perspectivas social, medioambiental y de gobernanza.

Calidad y seguridad de los productos 

Calidad y seguridad de los productos 

Compartir las políticas entre todo el Grupo para mejorar los procesos y garantizar la satisfacción del cliente y la ASG. Aplicar medidas para involucrar a los clientes también en temas ASG 

Innovación de productos y circularidad

Innovación de productos y circularidad

Invertir en I+D para fomentar y repensar el diseño de los productos, para promover la reciclabilidad y reutilización de los envases, aumentando la circularidad de los materiales, también en colaboración con los proveedores

Resistencia empresarial y creación de valor a largo plazo

Resistencia empresarial y creación de valor a largo plazo

Integrar las consideraciones ASG en la estrategia empresarial y orientar el negocio para crear un valor económico sostenible para todas las partes interesadas

Gestión responsable
de la cadena
de suministro

Gestión responsable de la cadena de suministro

Las políticas de compras responsables y éticas implican la selección del proveedor, teniendo en cuenta su desempeño ASG. Trabajar en un Código de Conducta para Proveedores y definir programas de auditoría específicos para supervisar el rendimiento de los proveedores

Cambio climático y sociedad con bajas emisiones de carbono

Cambio climático y sociedad con bajas emisiones de carbono

Reducir las emisiones a lo largo de la cadena de valor, trabajando con clientes y proveedores. Trabajar en la eficiencia energética, fomentar el uso de fuentes de combustible renovables y mejorar la logística.

Estrategia
de innovación

Estrategia de innovación

Desarrollar nuevas tecnologías que puedan afectar a las relaciones con los clientes y al negocio (por ejemplo, cadena de bloques en la cadena de suministro para aumentar la trazabilidad, uso de Inteligencia Artificial y digitalización)

Diversidad, igualdad de oportunidades e inclusión

Diversidad, igualdad de oportunidades e inclusión

Promover la diversidad, la igualdad de oportunidades y la inclusión, compartiendo una cultura de no discriminación que potencie las diferentes capacidades, orígenes, experiencias y orientaciones

Gobernanza y
ética empresarial

Gobernanza y ética empresarial

Imponer un control sobre los temas ASG, con funciones específicas a nivel corporativo y un comité interempresarial para compartir las mejores prácticas. Fomentar la formación de los empleados en materia de anticorrupción y antisoborno.

Seguridad y bienestar de los empleados

Seguridad y bienestar de los empleados

Garantizar la conciliación de la vida laboral y familiar mediante permisos parentales, prestaciones médicas y financieras e iniciativas de bienestar. Desarrollar sistemas de gestión de medio ambiente, salud y seguridad (HSE, por sus siglas en inglés) en el Grupo

Gestión del talento y desarrollo de competencias

Gestión del talento y desarrollo de competencias

Mejorar la gestión del talento y los programas de desarrollo profesional que promueven la retención y la atracción del talento a través de actividades de formación y programas de habilidades que contribuyen al progreso personal

Privacidad y seguridad de los datos

Privacidad y seguridad de los datos

Aplicar medidas que garanticen la transparencia sobre cómo se recopilan, utilizan y protegen los datos de los clientes (y, en general, de las partes interesadas). Aplicación de procedimientos y formación específica para la protección de la privacidad de los clientes

Gestión del agua

Gestión del agua

Trabajar en la gestión del agua con planes y objetivos específicos para compartir con las partes interesadas a fin de reducir los impactos relacionados con el agua de las operaciones del Grupo.

Comprometerse y apoyar a las comunidades locales

Comprometerse y apoyar a las comunidades locales

Desarrollar programas e iniciativas con la implicación de la comunidad local, animando a los miembros del equipo a apoyar a la comunidad donde trabajan.

Relaciones
laborales y
diálogo

Relaciones laborales y diálogo

Promover la consulta de la organización sobre las prácticas laborales con los empleados y los sindicatos.

Biodiversidad

Biodiversidad

Trabajar sobre los principales impactos significativos en la biodiversidad de nuestras actividades, productos y servicios.

Compartir las políticas entre todo el Grupo para mejorar los procesos y garantizar la satisfacción del cliente y la ASG. Aplicar medidas para involucrar a los clientes también en temas ASG 

Invertir en I+D para fomentar y repensar el diseño de los productos, para promover la reciclabilidad y reutilización de los envases, aumentando la circularidad de los materiales, también en colaboración con los proveedores

Integrar las consideraciones ASG en la estrategia empresarial y orientar el negocio para crear un valor económico sostenible para todas las partes interesadas

Las políticas de compras responsables y éticas implican la selección del proveedor, teniendo en cuenta su desempeño ASG. Trabajar en un Código de Conducta para Proveedores y definir programas de auditoría específicos para supervisar el rendimiento de los proveedores

Reducir las emisiones a lo largo de la cadena de valor, trabajando con clientes y proveedores. Trabajar en la eficiencia energética, fomentar el uso de fuentes de combustible renovables y mejorar la logística

Desarrollar nuevas tecnologías que puedan afectar a las relaciones con los clientes y al negocio (por ejemplo, cadena de bloques en la cadena de suministro para aumentar la trazabilidad, uso de Inteligencia Artificial y digitalización)

Promover la diversidad, la igualdad de oportunidades y la inclusión, compartiendo una cultura de no discriminación que potencie las diferentes capacidades, orígenes, experiencias y orientaciones

Imponer un control sobre los temas ASG, con funciones específicas a nivel corporativo y un comité interempresarial para compartir las mejores prácticas. Fomentar la formación de los empleados en materia de anticorrupción y antisoborno.

Garantizar la conciliación de la vida laboral y familiar mediante permisos parentales, prestaciones médicas y financieras e iniciativas de bienestar. Desarrollar sistemas de gestión de medio ambiente, salud y seguridad (HSE, por sus siglas en inglés) en el Grupo

Mejorar la gestión del talento y los programas de desarrollo profesional que promueven la retención y la atracción del talento a través de actividades de formación y programas de habilidades que contribuyen al progreso personal

Aplicar medidas que garanticen la transparencia sobre cómo se recopilan, utilizan y protegen los datos de los clientes (y, en general, de las partes interesadas). Aplicación de procedimientos y formación específica para la protección de la privacidad de los clientes

Trabajar en la gestión del agua con planes y objetivos específicos para compartir con las partes interesadas a fin de reducir los impactos relacionados con el agua de las operaciones del Grupo.

Desarrollar programas e iniciativas con la implicación de la comunidad local, animando a los miembros del equipo a apoyar a la comunidad donde trabajan.

Promover la consulta de la organización sobre las prácticas laborales con los empleados y los sindicatos.

Trabajar sobre los principales impactos significativos en la biodiversidad de nuestras actividades, productos y servicios.

EL COMPROMISO DE BERLIN PACKAGING CON LOS ODS

Berlin Packaging se ha comprometido a trabajar para alcanzar sus objetivos empresariales en el marco de los Objetivos de Desarrollo Sostenible, tal como se estipula en la Agenda 2030 de las Naciones Unidas. Dentro de este marco, hemos identificado objetivos de desarrollo sostenible y otras metas concretas en las que tenemos la posibilidad de influir. Somos conscientes de nuestra responsabilidad de contribuir a estos objetivos y mitigar los efectos de nuestra actividad.

Los Objetivos de Desarrollo Sostenible constituyen el marco a través del cual comunicamos nuestro compromiso, así como una fuerza motriz para promover y poner en marcha un negocio sostenible y responsable.

METAS Y OBJETIVOS DE LOS ODS

7.2 – De aquí a 2030, aumentar considerablemente la proporción de energía renovable en el conjunto de fuentes energéticas.

7.3 – De aquí a 2030, duplicar la tasa mundial de mejora de la eficiencia energética.

FLUJOS DE TRABAJO DE BERLIN

  • Operaciones
  • Cadena de suministro

METAS Y OBJETIVOS DE LOS ODS

9.4 – De aquí a 2030, modernizar la infraestructura y reconvertir las industrias para que sean sostenibles, utilizando los recursos con mayor eficacia y promoviendo la adopción de tecnologías y procesos industriales limpios y ambientalmente racionales, y logrando que todos los países tomen medidas de acuerdo con sus capacidades respectivas.

FLUJOS DE TRABAJO DE BERLIN

  • Operaciones
  • Cadena de suministro

METAS Y OBJETIVOS DE LOS ODS

12.2 – De aquí a 2030, lograr la gestión sostenible y el uso eficiente de los recursos naturales.
12.3 – De aquí a 2030, reducir a la mitad el desperdicio de alimentos per capita mundial en la venta al por menor y a nivel de los consumidores y reducir las pérdidas de alimentos en las cadenas de producción y suministro, incluidas las pérdidas posteriores a la cosecha.
12.6 – Alentar a las empresas, en especial las grandes empresas y las empresas transnacionales, a que adopten prácticas sostenibles e incorporen información sobre la sostenibilidad en su ciclo de presentación de informes.

FLUJOS DE TRABAJO DE BERLIN

  • Operaciones
  • Cadena de suministro
  • Habilitación de ventas
  • Innovación en productos

BERLIN PACKAGING CONSIGUE LA CALIFICACIÓN DE SOSTENIBILIDAD ECOVADIS SILVER

Berlin Packaging se complace en anunciar que ha recibido la calificación de sostenibilidad EcoVadis Silver, lo que refleja su compromiso con las prácticas sostenibles y la responsabilidad empresarial.

Este año, la empresa se ha situado entre el 22% de las compañías evaluadas por EcoVadis, lo que refleja sus esfuerzos continuos para minimizar el impacto medioambiental, promover las prácticas éticas y dar prioridad a la responsabilidad social. Este reconocimiento supone un paso importante y fortalece el empeño de crear un futuro más sostenible.

A continuación, se pueden descargar algunos de los documentos clave en lo que respecta al compromiso de los criterios ASG del Grupo.

SECCIÓN DE DESCARGAS

PDF

Política ASG

PDF

Política QHSE

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